說到網站運營該不該多元化方面的問題，站長朋友要懂的堅持做一件事情的重要性。體現在我們的網站建設方面，那就是堅持自己的網站的主題宗旨，不要跑偏了。這里可能說的有些大了，不過我們適當的想想，吸取一些有利的東西。

    成功企業大都恪守專注

    專注專心做自己的領域，專心做一件事情，要做到“目不斜視”。全球500強大多是走專業化道路發展起來，以一業為主并在一業稱雄的行業領袖、行業巨人。零售業的老大沃爾瑪，我們發現多年來只做零售。比爾?蓋茨，他發現此人也是一條路走到底，錢再多，都只做軟件，其他行業再賺錢都不去做。我們的網站建設運營，如果要真的投身一個領域，那就專下心來，專注于網站制作技術與相關的運營技巧。

    謹慎進行多元化

    當然，審慎對待多元化并不等于一概排斥多元化。我們的網站建設與運營，可以根據自己的業務情況適當的進行一些延伸業務的開展。就好比漢堡的店里面，可以適當的買下配套的奶茶一樣。

    理性的多元化經營要遵循的原則是：

    1，在一業為主基礎上的進行多元化經營；即使極少數具有多元化傾向的企業如GE，也是靠走專業化發跡的（一個燈泡廠做了幾十年），如今也只在少數幾個行業保持優勢。

    2，關聯多元化，如肯德基，多少年來專注于做炸雞，而其相關的其他的產品都是圍繞自己的這個主產品來展開的。海爾將其冰箱上獲得的核心能力擴展到空調、洗衣機、彩電等多種家電產品

    3，有限多元化（非“泛多元化”），如GE最后只選擇發展少數優勢行業；

    4，過渡型的實現多元化，有些時候一些多元化是根據市場的需要，當市場來的時候自然的實現過渡的。比如軍轉民、舊轉新，中途可能軍民、新舊并存，不過一旦轉型完成，就應該確定下來，確立自己的專長產品與領域。

    對于網站制作技術領域與運營領域呢，也是這樣，這兩個方面不管哪個方面，都是我們值得花心思與力氣去深耕的，而且很大程度上，永遠有我們做不完的東西。

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